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QES(ISO9001、ISO14001、ISO45001)內(nèi)審檢查表 ,供參考

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-11-18  來源:食農(nóng)認證聯(lián)盟公眾號  作者:食品論壇網(wǎng)友 cq551012 分享
核心提示:QES(ISO9001、ISO14001、ISO45001)內(nèi)審檢查表 ,供參考

一、受審核部門:管理層

審核地點:

審核日期:

審核員:

序號

內(nèi)容

標準條款

檢查內(nèi)容和方法

檢查結(jié)果

評價

ISO9001:  2015

ISO14001: 2015

ISO45001: 2018

1

理解組織及其環(huán)境

4.1

4.1

4.1

詢問領(lǐng)導(dǎo)層,影響本公司的內(nèi)、外部因素主要有哪些?

對這些內(nèi)、外部因素的相關(guān)信息進行監(jiān)視和評審的情況如何?

 SWOT分析

√ 

2

理解相關(guān)方需求和期望

4.2

4.2

4.2

詢問領(lǐng)導(dǎo)層,與本公司管理體系有關(guān)的相關(guān)方有哪些?

相關(guān)方有哪些要求?

對相關(guān)方及其要求的信息是如何監(jiān)視和評審的?

相關(guān)方需求和期望一覽表

3

確定管理體系的范圍

4.3

4.3

4.3

查看管理體系文件,確認管理體系的邊界和范圍是否形成文件?

是否考慮了各種內(nèi)外部因素、相關(guān)方要求及其產(chǎn)品或服務(wù)?

針對質(zhì)量管理體系是否存在不適用的條款?若有是否說明理由,是否合理。

有害生物防治服務(wù)

4

管理體系及其過程

4.4

4.4

4.4

查看管理體系文件,確認是否按照標準的要求,建立、實施、保持和持續(xù)改進管理體系?

管理體系所需的過程包括哪些?

是否保持必要的形成文件的信息以支持過程運行?

是否保留必要的形成文件的信息作為運行證據(jù)?

新版管理手冊、程序文件

5

領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

5.1.1

5.1

5.1

詢問領(lǐng)導(dǎo)層,確認其通過哪些活動證實其對管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾?

符合

6

以顧客為關(guān)注焦點

5.1.2

 

 

詢問領(lǐng)導(dǎo)層,確認其通過哪些活動證實其以顧客為關(guān)注焦點的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾?

符合

7

方針

5.2

5.2

5.2

檢查質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針,確認是否得到文件化。詢問領(lǐng)導(dǎo)層,管理方針的含義,方針如何在內(nèi)部外部得到溝通?

無變化,符合

8

組織的崗位、職責和權(quán)限

5.3

5.3

5.3

查看公司組織架構(gòu)圖,詢問管理層,了解公司的部門、崗位設(shè)置如何?

職責和權(quán)限如何得到分派、溝通和理解?

詢問管理者代表,確認其是否清楚自身的職責。

無變化,符合,職責明確

9

資源總則

7.1.1

7.1

7.1

詢問管理層,公司為建立、實施、保持和持續(xù)改進管理體系提供了哪些資源?

現(xiàn)有的資源有哪些約束?

可能需要外部提供的資源有哪些?

符合

10

監(jiān)視、測量、分析和評價總則

9.1.1

9.1.1

9.1.1

詢問負責人,了解其對過程的監(jiān)視和測量包括哪些?

是否覆蓋了以下內(nèi)容:內(nèi)外部環(huán)境、相關(guān)方的需求和期望、方針、目標、支持過程、服務(wù)過程、產(chǎn)品/環(huán)境/職業(yè)健康安全符合性、顧客滿意、外部供方績效等方面?

符合

11

改進總則

10.1

10.1

10.1

詢問管理層,公司從哪些方面改進管理體系?

符合

12

持續(xù)改進

10.3

10.3

10.3

詢問管理層,公司是如何持續(xù)改進管理體系的?

符合

備注:A-符合;B-觀察項;C-輕微不符合;D-嚴重不符合

編制:推行小組

審核:

 

二、受審核部門:管理部

審核地點:

審核日期:

審核員:

序號

內(nèi)容

標準條款

檢查內(nèi)容和方法

檢查結(jié)果

評價

ISO9001: 2015

ISO14001: 2015

ISO45001: 2018

1

組織的崗位、職責和權(quán)限

5.3

5.3

5.3

查看公司組織架構(gòu)圖,詢問部門負責人,了解公司的部門、崗位設(shè)置如何?

職責和權(quán)限如何得到分派、溝通和理解?

符合

2

人員

7.1.2

 

 

詢問部門負責人,是否制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃?

查看人員名冊和檔案,確認管理體系運行和控制所需的人員有哪些?

如何得到這些人員?

提供的人員是否滿足需求?

符合

3

基礎(chǔ)設(shè)施

7.1.3

 

 

實地觀察,確認公司管理體系過程運行所需的基礎(chǔ)設(shè)施有哪些?

是否滿足過程運行的需求?

維護情況如何?尤其檢查特種設(shè)備管理情況。

符合

4

過程運行環(huán)境

7.1.4

 

 

實地觀察,確認公司管理體系過程運行環(huán)境如何?是否滿足過程運行的需要?

符合

5

知識

7.1.6

 

 

詢問負責人,確定運行過程所需的知識包括哪些?

這些知識如何獲得?如何應(yīng)用?

是否得到保持和更新?

符合

6

能力

7.2

7.2

7.2

詢問負責人,是否確定人員所需的能力?

如何評價其控制下的人員具備所需的能力?

是否建立員工績效考核制度并實施?

為獲取所需能力采取了哪些措施?

查看相關(guān)人員檔案、培訓(xùn)記錄,確認人員的能力是否滿足需求。

符合

7

意識

7.3

7.3

7.3

抽查員工,與其交談,確認員工是否了解公司的管理方針?

是否清楚自己部門管理目標?

是否清楚其工作要求和違反要求時的后果?

符合

8

信息交流

7.4

7.4

7.4

詢問負責人,如何就質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)信息進行內(nèi)部和外部溝通?

溝通的內(nèi)容包括哪些?

溝通的內(nèi)容是否完整?

溝通是否及時?

查看有無員工代表參加協(xié)商的活動記錄?

符合

9

環(huán)境因素

 

6.1.2

 

詢問部門負責人,與部門工作相關(guān)的環(huán)境因素有哪些?

環(huán)境因素是否得到有效識別?

符合

10

危險源辨識、風險評價

 

 

6.1.2

詢問部門負責人,與部門有關(guān)的危險源有哪些?

危險源的識別與風險評價是否充分?

符合

11

運行策劃和控制

 

8.1

8.1

詢問負責人,如何向外部供方、承包方溝通環(huán)境/職業(yè)健康安全的要求,如何對其進行控制?

是否有能源資源節(jié)約日常運行進行檢查和記錄?

采取了哪些措施節(jié)約材料和能源?

是否對部門運行產(chǎn)生的危險廢棄物進行有效管理并形成相應(yīng)記錄。

符合

12

應(yīng)急準備和響應(yīng)

 

8.2

8.6

詢問負責人,識別的與部門工作相關(guān)的緊急情況有哪些?

建立了哪些應(yīng)急預(yù)案?

現(xiàn)場觀察,確認進行了哪些應(yīng)急準備?

配備了哪些應(yīng)急資源?

檢查應(yīng)急演練的相關(guān)記錄,確認應(yīng)急演練是否定期實施?

應(yīng)急預(yù)案是否得到及時評價和更新?

符合

備注:A-符合;B-觀察項;C-輕微不符合;D-嚴重不符合

編制:推行小組

審核:


三、受審核部門:管理部

審核地點:

審核日期:

審核員:

序號

內(nèi)容

標準條款

檢查內(nèi)容和方法

檢查結(jié)果

評價

ISO9001:  2015

ISO14001: 2015

ISO45001: 2018

1

產(chǎn)品和服務(wù)的要求

8.2

8.1

4.4.6

詢問負責人,與顧客溝通的內(nèi)容包括哪些?

哪些部門參與了產(chǎn)品(服務(wù))要求的確定?

確定的產(chǎn)品(服務(wù))要求包括哪些?

是否考慮了適當?shù)暮弦?guī)義務(wù)要求?

抽查合同情況,確認合同評審是否符合要求?

合同的變更時是如何處理的?

符合

2

外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

8.4

8.1

8.3

8.4

8.5

詢問負責人,外部提供的廢舊物資有哪些?

對這些外部供方分別如何控制?

是否進行了調(diào)查、評價和持續(xù)的監(jiān)視?

查看外部供方的名錄,抽查外部供方的控制記錄,確認外部供方的控制是否符合要求?

抽查采購品的相關(guān)合同、訂單和驗收記錄,確認對采購品的控制是否符合要求?

不符合

3

交付后的活動

8.5.5

 

 

交付前是否經(jīng)過自檢?

交付后的活動有哪些?

符合

4

顧客滿意

9.1.2

 

 

詢問負責人,了解其獲取顧客滿意的方法和途徑有哪些?

抽查顧客滿意度調(diào)查表,確認其是否按要求實施顧客滿意度調(diào)查?

調(diào)查結(jié)果如何?

其它顧客滿意信息有哪些?

是否對這些信息進行了分析和評價?

哪些改進機會?

符合

5

環(huán)境因素

 

6.1.2

 

詢問部門負責人,與部門工作相關(guān)的環(huán)境因素有哪些?

環(huán)境因素是否得到有效識別?

符合

6

危險源辨識、風險評價

 

 

6.1.2

詢問部門負責人,與部門有關(guān)的危險源有哪些?

危險源的識別與風險評價是否充分?

符合

7

運行策劃和控制

 

8.1

8.1

詢問負責人,如何向外部供方、承包方溝通環(huán)境/職業(yè)健康安全的要求,如何對其進行控制?

是否有能源資源節(jié)約日常運行進行檢查和記錄?

采取了哪些措施節(jié)約材料和能源?

是否對部門運行產(chǎn)生的危險廢棄物進行有效管理并形成相應(yīng)記錄。

符合

8

應(yīng)急準備和響應(yīng)

 

8.2

8.6

詢問負責人,識別的與部門工作相關(guān)的緊急情況有哪些?

建立了哪些應(yīng)急預(yù)案?

現(xiàn)場觀察,確認進行了哪些應(yīng)急準備?

配備了哪些應(yīng)急資源?

檢查應(yīng)急演練的相關(guān)記錄,確認應(yīng)急演練是否定期實施?

應(yīng)急預(yù)案是否得到及時評價和更新?

符合

備注:A-符合;B-觀察項;C-輕微不符合;D-嚴重不符合

編制:推行小組

審核:


四、受審核部門:管理部

審核地點:

審核日期:

審核員:

序號

內(nèi)容

標準條款

檢查內(nèi)容和方法

檢查結(jié)果

評價

ISO9001: 2015

ISO14001: 2015

ISO45001: 2018

1

監(jiān)視和測量資源

7.1.5

 

 

詢問負責人,確定的監(jiān)視和測量資源有哪些?

是否滿足監(jiān)視和測量的需求?

查看測量設(shè)備清單、測量設(shè)備檢定/校準計劃等,確認有溯源要求的測量設(shè)備有哪些?

是否按計劃實施校準和檢驗?查看相關(guān)的校準或檢定報告。

現(xiàn)場觀察監(jiān)視和測量資源狀態(tài),確認其是否得到適當?shù)木S護?

測量設(shè)備是否得到校準或檢驗,并進行狀態(tài)標識?

符合

2

運行策劃和控制

8.1

8.1

8.1

詢問負責人,如何對生產(chǎn)(服務(wù))過程進行策劃?

如何對風險和機遇進行控制?
生產(chǎn)作業(yè)是否有必要的作業(yè)指導(dǎo)文件?

是否按作業(yè)要求進行實施?

符合

3

生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

8.5.1

 

 

查看生產(chǎn)流程文件和生產(chǎn)現(xiàn)場,確認是否建立必要的作業(yè)指導(dǎo)文件?

人員能力是否滿足要求?

設(shè)備運作是否正常?

設(shè)備是否得到維護和保養(yǎng)?

工作環(huán)境是否符合要求?

符合

4

標識和可追溯性

8.5.2

 

 

產(chǎn)品標識、狀態(tài)標識及安全標識是否清楚?

如何實現(xiàn)追溯?

符合

5

顧客或外部供方的財產(chǎn)

8.5.3

 

 

顧客財產(chǎn)或外部供方財產(chǎn)有哪些?

如何保護?

符合

6

防護

8.5.4

 

 

對產(chǎn)品的防護措施有哪些?

是否有效?

符合

7

更改控制

8.5.6

8.1

8.2

生產(chǎn)服務(wù)過程是否發(fā)生變更?

變更是否已經(jīng)得到授權(quán)?

符合

8

產(chǎn)品和服務(wù)的放行

8.6

 

 

詢問負責人,了解產(chǎn)品(服務(wù))放行經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)?

查看相關(guān)的檢驗計劃、檢驗規(guī)程,查看檢驗記錄,確認進料檢驗、過程檢驗、成品檢驗等是否按要求實施?

檢驗結(jié)果是否滿足標準的要求,并得到保存?

放行是否經(jīng)過授權(quán),授權(quán)信息是否可以追溯?

符合

9

不合格輸出的控制

8.7

 

 

詢問負責人,了解不合格品的控制流程,不合格品的處置方式有哪些?

在什么情況下使用?

檢查不合格品的處理記錄,現(xiàn)場檢查不合格品的標識和擺放,確認不合格品的控制是否符合要求?

符合

10

環(huán)境因素

 

6.1.2

 

詢問部門負責人,與部門工作相關(guān)的環(huán)境因素有哪些?

環(huán)境因素是否得到有效識別?

符合

11

危險源辨識、風險評價

 

 

6.1.2

詢問部門負責人,與部門有關(guān)的危險源有哪些?

危險源的識別與風險評價是否充分?

符合

12

運行策劃和控制

 

8.1

8.1

詢問負責人,如何向外部供方、承包方溝通環(huán)境/職業(yè)健康安全的要求,如何對其進行控制?

是否有能源資源節(jié)約日常運行進行檢查和記錄?

采取了哪些措施節(jié)約材料和能源?

是否對部門運行產(chǎn)生的危險廢棄物進行有效管理并形成相應(yīng)記錄。

符合

13

應(yīng)急準備和響應(yīng)

 

8.2

8.6

詢問負責人,識別的與部門工作相關(guān)的緊急情況有哪些?

建立了哪些應(yīng)急預(yù)案?

現(xiàn)場觀察,確認進行了哪些應(yīng)急準備?

配備了哪些應(yīng)急資源?

檢查應(yīng)急演練的相關(guān)記錄,確認應(yīng)急演練是否定期實施?

應(yīng)急預(yù)案是否得到及時評價和更新?

符合

備注:A-符合;B-觀察項;C-輕微不符合;D-嚴重不符合

編制:推行小組

審核:


五、受審核部門:分現(xiàn)場

審核地點:

審核日期:

審核員:

序號

內(nèi)容

標準條款

檢查內(nèi)容和方法

檢查結(jié)果

評價

ISO9001:  2015

ISO14001: 2015

ISO45001: 2019

1

目標及其實現(xiàn)的策劃

6.2

6.2

6.2

詢問部門負責人,建立的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標中涉及財務(wù)資源的有哪些?

查看相關(guān)達成情況,確認目標的達成和監(jiān)視情況。

符合

2

資源總則

7.1.1

7.1

7.1

詢問部門負責人,公司為建立、實施、保持和持續(xù)改進管理體系提供了哪些財務(wù)資源?

現(xiàn)有的財務(wù)資源有哪些約束?

符合

3

環(huán)境因素

 

6.1.2

 

詢問部門負責人,與部門工作相關(guān)的環(huán)境因素有哪些?

環(huán)境因素是否得到有效識別?

符合

4

危險源辨識、風險評價

 

 

6.1.2

詢問部門負責人,與部門有關(guān)的危險源有哪些?

危險源的識別與風險評價是否充分?

符合

5

運行策劃和控制

 

8.1

8.1

詢問負責人,如何向外部供方、承包方溝通環(huán)境/職業(yè)健康安全的要求,如何對其進行控制?

是否有能源資源節(jié)約日常運行進行檢查和記錄?

采取了哪些措施節(jié)約材料和能源?

是否對部門運行產(chǎn)生的危險廢棄物進行有效管理并形成相應(yīng)記錄。

符合

6

應(yīng)急準備和響應(yīng)

 

8.2

8.6

詢問負責人,識別的與部門工作相關(guān)的緊急情況有哪些?

建立了哪些應(yīng)急預(yù)案?

現(xiàn)場觀察,確認進行了哪些應(yīng)急準備?

配備了哪些應(yīng)急資源?

檢查應(yīng)急演練的相關(guān)記錄,確認應(yīng)急演練是否定期實施?

應(yīng)急預(yù)案是否得到及時評價和更新?

符合

√ 

備注:A-符合;B-觀察項;C-輕微不符合;D-嚴重不符合

編制:推行小組

審核:


六、受審核部門:服務(wù)部

審核地點:

審核日期:

審核員:

序號

內(nèi)容

標準條款

檢查內(nèi)容和方法

檢查結(jié)果

評價

ISO9001:  2015

ISO14001: 2015

ISO45001: 2018

1

應(yīng)對風險和機遇的措施總則

6.1.1

6.1.1

6.1.1

詢問部門負責人,確定的需要應(yīng)對的風險和機遇有哪些?

應(yīng)對風險和機遇的措施包括哪些?

如何整合并實施這些措施?

如何評價這些措施的有效性?

符合

2

環(huán)境因素

 

6.1.2

 

查看“環(huán)境因素清單”和“重要環(huán)境因素清單”,確認環(huán)境因素的識別是否完整?

重要環(huán)境因素的評價準則是否有文件化?

重要環(huán)境因素的評價是否合理?

符合

3

危險源辨識、風險評價

 

 

6.1.2

查看“危險源清單”和“重大危險源清單”,確認危險源清單的識別是否完整?

危險源的風險評價是否充分?

重大危險源清單的評價是否合理?

符合

4

合規(guī)義務(wù)

 

6.1.3

6.1.3

了解合規(guī)義務(wù)的獲取渠道;查看“合規(guī)義務(wù)清單”,確認清單完整性?

相關(guān)合規(guī)義務(wù)是否進行發(fā)放?

抽查發(fā)放記錄;詢問人員,確認其對合規(guī)義務(wù)的了解和執(zhí)行情況。

符合

5

措施的策劃

6.1.2

6.1.4

6.1.4

詢問負責人,針對其部門相關(guān)的風險和機遇、重要環(huán)境因素、危險源等,采取了哪些控制措施?

確認控制措施的合理性。

符合

6

目標及其實現(xiàn)的策劃

6.2

6.2

6.2

詢問負責人,建立的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標有哪些?

目標覆蓋了哪些部門和職能?

詢問負責人,如何實現(xiàn)部門的目標?

如何對目標進行監(jiān)視和測量?

查看相關(guān)達成情況,確認目標的達成和監(jiān)視情況,是否得到監(jiān)視和適時更新?

符合

7

變更的策劃

6.3

 

 

詢問負責人,公司的管理體系是否發(fā)生變更?

當發(fā)生更改時如何進行策劃和實施?

考慮哪些相關(guān)影響因素?

符合

8

形成文件的信息總則

7.5.1

7.5.1

7.5.1

查看管理體系文件清單,確認管理體系文件包括哪些文件?

是否滿足標準和公司體系運行的要求?

符合

9

創(chuàng)建和更新

7.5.2

7.5.2

7.5.2

詢問負責人,了解體系文件是如何識別的?

文件的形式有哪些?

評審和批準的流程如何?

檢查相關(guān)文件評審記錄。

符合

10

形成文件的信息的控制

7.5.3

7.5.3

7.5.3

詢問負責人,了解體系文件的控制要求,查看文件的發(fā)放和控制記錄?

實地觀察文件和記錄的控制情況,確認使用的文件是否有效?

是否存在泄密情況?

記錄是否有涂改?

符合

11

產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)

8.3

 

 

詢問負責人,產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)對公司的適用性?

如果不適用則審核其合理性。

符合

12

運行策劃和控制

8.1

8.1

8.1

詢問負責人:

從生命周期的觀點出發(fā),提出了哪些環(huán)境要求?
對服務(wù)過程中的水、氣、聲、渣如何控制?

采取了哪些措施節(jié)約材料和能源?

人員是否正確佩戴個人防護用品?

對重大危險源的控制措施落實是否到位?

查危險廢棄物回收處理的轉(zhuǎn)移清單。
設(shè)備:

環(huán)境治理設(shè)施包括哪些?

運行是否正常?

污染物排放和控制是否符合要求?

提供了哪些個人防護資源,危險源控制的效果如何?

符合

13

應(yīng)急準備和響應(yīng)

 

8.2

8.6

詢問負責人,識別的緊急情況有哪些?

建立了哪些應(yīng)急預(yù)案?是否充分?

現(xiàn)場觀察,確認進行了哪些應(yīng)急準備?

配備了哪些應(yīng)急資源?

檢查應(yīng)急演練的相關(guān)記錄,確認應(yīng)急演練是否定期實施?

應(yīng)急預(yù)案是否得到及時評價和更新?

詢問現(xiàn)場人員(包括外包方和進入工作場所的人員)是否清楚應(yīng)急準備和響應(yīng)的要求?

符合

14

分析與評價

9.1.3

 

 

詢問負責人,了解其運用了哪些分析的方法?

評價的內(nèi)容包括哪些?

是否覆蓋:產(chǎn)品/環(huán)境/職業(yè)健康安全符合性、顧客滿意、體系的績效和有效性、策劃的實施情況、風險和機遇應(yīng)對措施的有效性、外部供方績效、改進需求?

評價的結(jié)果如何?

符合 

√ 

15

合規(guī)性評價

 

9.1.2

9.1.2

詢問負責人,是否參與了合規(guī)性評價?

檢查合規(guī)性評價記錄,確認是否定期實施合規(guī)性評價?

評價結(jié)果如何?

是否有不合規(guī)項?

是否采取必要的糾正措施?

符合

16

內(nèi)部審核

9.2

9.2

9.2

檢查最近一次的內(nèi)審計劃、內(nèi)審檢查表、內(nèi)審報告、內(nèi)審不符合項及其整改措施,確認內(nèi)審是否每年按計劃實施?

策劃是否考慮了過程的重要性、公司的變化和以往的審核結(jié)果?

公正性是否受影響?

不符合是否得到及時的糾正?

采取的糾正措施是否有效?

符合

17

管理評審

9.3

9.3

9.3

檢查最近一次的管理評審計劃、管理評審輸入報告、管理評審報告,確認管理評審是否每年按計劃實施?

輸入內(nèi)容是否充分?

提出了哪些改進措施?

是否得到貫徹執(zhí)行?

符合

18

不合格和糾正措施

10.2

10.2

10.2

詢問部門負責人,體系運行過程中是否存在不合格、環(huán)保違規(guī)、職業(yè)健康安全事故等?

若有,采取了哪些糾正和糾正措施?

檢查內(nèi)審、外審、日常檢查發(fā)現(xiàn)的不符合記錄,確認是否及時實施糾正和糾正措施?

是否對措施的有效性進行了驗證?

對有效的措施是如何處理的?

符合

備注:A-符合;B-觀察項;C-輕微不符合;D-嚴重不符合

編制:推行小組

審核:

 


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